歐姆龍集團(tuán)的公司治理是指基于“企業(yè)理念”和“經(jīng)營(yíng)態(tài)度”,構(gòu)建一種能夠獲得所有利益相關(guān)者的支持,持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值的機(jī)制并使其發(fā)揮作用。該機(jī)制的目的是提高經(jīng)營(yíng)的透明性和公正性,迅速?zèng)Q策,同時(shí)將從監(jiān)督到執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的職能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,提升經(jīng)營(yíng)效率,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
歐姆龍風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制全力推行富有活力的風(fēng)險(xiǎn)管理,讓現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)合力解決在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法應(yīng)對(duì)的因環(huán)境變化產(chǎn)生的問(wèn)題,在全球推動(dòng)PDCA循環(huán)的同時(shí),努力提高該活動(dòng)的質(zhì)量。 |
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歐姆龍企業(yè)倫理與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)體制在內(nèi)部管理系統(tǒng)下,綜合風(fēng)險(xiǎn)管理的框架歸納為由 全球風(fēng)險(xiǎn)管理與法務(wù)本部主管的歐姆龍集團(tuán)規(guī)則(OGR)*“歐姆龍綜合風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則”,并明確了在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中的定位。同時(shí),在總公司職能部門、事業(yè)公司、海外的地區(qū)統(tǒng)括總公司、國(guó)內(nèi)外各集團(tuán)公司中任命風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)理(約160名),將經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)融為一體,并在全球推進(jìn)活動(dòng)。 * 本公司集團(tuán)制定了集團(tuán)通用的“歐姆龍集團(tuán)規(guī)則(OGR)”,作為實(shí)現(xiàn)公正、高透明度 經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。OGR是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)、資金、人才、信息安全、品質(zhì)保證等主要職能制定的。為了在規(guī)則中準(zhǔn)確適當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)環(huán)境變化等因素,每年都會(huì)進(jìn)行調(diào)整。 |
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基本原則為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定采購(gòu),我們要求所有供應(yīng)商遵守《歐姆龍集團(tuán)可持續(xù)采購(gòu)指南》,其中包括人權(quán)、環(huán)境、合規(guī)等方面的采購(gòu)政策。此外,公司內(nèi)部規(guī)定,如果連續(xù)兩年未達(dá)到最低要求,公司將考慮更換供應(yīng)商;如果在一定時(shí)間內(nèi)未實(shí)施必要的環(huán)境、社會(huì)和公司治理改進(jìn)措施,公司將考慮是否繼續(xù)與其進(jìn)行交易等,以確保這些改進(jìn)措施得以實(shí)施。針對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商,我們同時(shí)致力于通過(guò)與各組織高層確認(rèn)RBA合規(guī)政策、設(shè)定共同目標(biāo)以滿足RBA要求來(lái)不斷取得進(jìn)展。 |
目標(biāo)
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為確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展,我們制定了具體的行動(dòng)指南,供公司內(nèi)部和供應(yīng)商使用,并促進(jìn)雙方對(duì)這些指南的遵守。
歐姆龍中國(guó)積極落實(shí)《歐姆龍集團(tuán)可持續(xù)采購(gòu)指南》《歐姆龍綠色采購(gòu)基準(zhǔn)書》等可持續(xù)采購(gòu)制度,力求通過(guò)與供應(yīng)商一體化實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的CSR采購(gòu)。同時(shí),持續(xù)為供應(yīng)商提供可持續(xù)采購(gòu)相關(guān)培訓(xùn),強(qiáng)化可持續(xù)采購(gòu)措施的背景,并向供應(yīng)商普及歐姆龍的企業(yè)理念,采購(gòu)方針及可持續(xù)采購(gòu)方針、脫碳和環(huán)境減負(fù)措施、人權(quán)尊重措施等。2022財(cái)年,歐姆龍中國(guó)對(duì)5家供應(yīng)商實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)RBA監(jiān)查。
利益相關(guān)者 | 主要措施 | 交流方式 |
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客戶 | 歐姆龍集團(tuán)以通過(guò)事業(yè)解決社會(huì)課題為目標(biāo),提供更好的產(chǎn)品服務(wù)。 | 通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行交流 |
客戶支持 | ||
客戶監(jiān)控 | ||
展覽會(huì) | ||
交易對(duì)象 | 歐姆龍集團(tuán)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng),與供應(yīng)商一起努力提升供應(yīng)鏈上的可持續(xù)發(fā)展水平。 | 可持續(xù)發(fā)展自查 |
第三方標(biāo)準(zhǔn)下的評(píng)估 | ||
采購(gòu)BCP | ||
有助于減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的“綠色采購(gòu)” | ||
負(fù)責(zé)任的沖突礦產(chǎn)采購(gòu) | ||
提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) | ||
員工 | 歐姆龍集團(tuán)努力建設(shè)一個(gè)員工能夠釋放工作熱情、盡情發(fā)揮能力的企業(yè)。 | VOICE (全球員工敬業(yè)度調(diào)查) |
TOGA全球大會(huì) (The OMRON Global Awards) | ||
與經(jīng)營(yíng)干部(會(huì)長(zhǎng)或社長(zhǎng))直接對(duì)話的場(chǎng)所“企業(yè)理念傳播對(duì)話窗口”和“The KURUMAZA” | ||
健康經(jīng)營(yíng)宣言“Boost5項(xiàng)目” | ||
股東、投資者 | 歐姆龍集團(tuán)以“實(shí) 現(xiàn)高度透明的經(jīng)營(yíng)” 為目標(biāo),致力于與 股東和投資者的雙 向溝通。 | 結(jié)算說(shuō)明會(huì)/ESG說(shuō)明會(huì)/單獨(dú)面談 |
定期股東大會(huì) | ||
與經(jīng)營(yíng)干部(會(huì)長(zhǎng)或社長(zhǎng))直接對(duì)話的場(chǎng)所“企業(yè)理念傳播對(duì)話窗口”和“The KURUMAZA” | ||
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